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寿光市特殊教育学校 突出团队和机制建设 打造“爱耀特教”党建品牌

发布时间: 2018-06-12 10:51 发布单位: 寿光市特殊教育学校 浏览量: 1464 【公开】

近年来,特教学校党支部坚持“围绕特教发展抓党建、抓好党建促特教发展”的理念,着力创建“爱耀特教”党建品牌,开创了学校党建工作的“特教模式”,构建起了爱的家园。

一、三项机制营造爱的氛围

特教学校是我市唯一接收“特殊”孩子的学校。这些折翼的天使,更需要来自老师的特殊关爱。特教学校党支部紧扣“爱”这个主题,打造爱心团队。一是师德建设机制。爱是师德永恒的主题,学校突出正面教育、榜样激励,先后推选出9位优秀党员导师和优秀教师,作为身边的学习典型,培育爱、践行爱;强化师德考评,依据师德考评细则进行精细化考核,将考核结果作为教师聘用、评优树先的重要依据;及时收集来自家长的师德信息,建立了定期召开家长会制度和校园开放日制度,设立了家长信箱,及时接收来自师德建设方面的信息反馈,形成了建设师德、弘扬师德、信息反馈、改进师德的动态循环模式,党员教师谢青霞、张伟先后被评为“感动寿光”年度人物,带动了全校师德水平的整体提升。二是校本研修机制。学校将学生“学会生活、融入社会”作为校本研修的重要内容,实行常态化研修学习,党员干部带头教研,先后研究编写了“学做丝网花、手工编织、剪纸、刻瓷、美容洗车、超市购物、乘坐公交车”等适合学生的校本教材,增强学生适应社会的能力。三是教育科研机制。教育科研是一所学校办学品位的体现,学校深入实践新理念下的教学新模式,支部书记领衔课题研究,党员人人带头,群众积极参与,学校被确定为“十三五重点课题实验学校,三个国家级课题已经通过中期验收;党员带头当导师,学校组织实施了“青蓝工程”和“名师工程”,党员教师与普通教师结成互助对子,搭建教研平台引领青年教师成长,学校党员在教育科研中主动出示公开课、示范课,课后进行评课、反思,充分发扬比、学、赶、帮的精神,去年杨国萍等4位老师同时被评为市级教学能手。

二、三个团队凝聚爱的力量

一个党员就是一面旗帜。特教学校全体党员充分发挥先锋模范作用,党旗下凝聚爱的力量。一是建立了主动联系群众团队。推出了党员每月一次家访、每学期一次社区服务、每年一次校外康复指导的“三融入”服务社会制度;实行了每周一天向社区开放设施、每月一天党员校内服务、每年一次助残日开放校园的“三开放”服务家长制度;建立了“专项评议、跟踪反馈”制度,组建了由家长和社区代表组成的“群众监督委员会”,在专项服务活动结束后,广泛联系并听取群众的意见建议,接受社会监督,不断完善服务项目,让爱尽善尽美。二是建立了结对帮扶团队。党员结对帮扶困难学生,与贫困生、心困生、行困生“一帮一”结对子,做到特殊困难学生结对帮扶全覆盖;党小组结对帮扶困难家庭,在广泛排查基础上,学校6个党小组与学生父母也是残障人士的家庭进行了结对帮扶,定期提供生活必需品、解决生活实际困难、代办生活实事;党支部结对帮扶校外困难群体,设立了校外特殊儿童结对帮扶热线和爱心信箱,在学校网站建立了咨询“留言板”,根据具体需要提供各类咨询和康复指导,并就具体困难送去组织关爱。三是建立了志愿服务团队。为每一位孩子编印了爱在心间康复手记,党员教师实行志愿服务,用专业的康复规划和进程实录伴随孩子的成长过程;成立圆梦基金实行定向资助,由支部发起倡议,党员和教师自发志愿捐款,筹措建立了特殊学生资助基金,目前受到资助的学生已经有86人;实行“就业助推”计划,党员教师利用课余时间,志愿开发了洗车培训、微商讲座、按摩训练等课程,并通过个人关系联系相关企业实行定向培养、毕业后定点定向实习的方式,帮助这些孩子掌握至少一门简单的劳动技能。

三、送教上门擦亮爱的品牌

幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。相对于能在学校接受教育的孩子来说,全市还有不少重度残疾的孩子,不能到学校接受教育。为把党的温暖送到每一个重度残疾孩子的家庭,支部组织、党员牵头、群众参与,实行送教上门。一是全面服务,学生一个都不能少。利用20多天的时间,对全市未入学的重度残疾儿童进行了拉网式摸底排查,确定了38位残疾儿童接受送教上门服务。二是精准服务,教案一个都不能重。对38个孩子逐一搭配组成了送教上门爱心团队、逐一进行了科学评估,依据评估结果制定了个性化的送教方案和送教内容,有针对性的对孩子进行学科知识传授、生活自理能力训练与心理教育,对家长进行家庭教育方法指导、康复训练方法培训。三是精心服务,课程一节都不能落。从2015年12月以来,党员领衔的送教团队坚持每周送教一次,每次不少于3个课时,圆满完成了既定的送教任务。

特教学校以爱为魂,爱耀特教。在去年的教育工作满意度测评中,满意度达到100%;在全市组织的“爱心榜样”评选活动中,“送教上门”爱心团队荣获爱心榜样第一名。

 



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